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Fecha de Inicio

25 de enero 2022

Objetivos del Programa

El Taller Gestión de Talento es una experiencia práctica de 12 horas de formación blended, que busca a su término, que sus participantes:

01

Entienda la relevancia crítica de una correcta Gestión del Talento en las organizaciones.

02

Conozca cuál es el ciclo de vida del talento.

Distinga cómo se relaciona la Gestión del Talento con la estrategia y cultura del negocio.

03

FECHA DE INICIO
10 DE ABRIL 2025

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04

Comprenda el alcance de cada uno de los procesos de Gestión de Talento y su conexión entre ellos.

Metodología de
Aprendizaje por
Módulo

  • Taller Teórico - Práctico
     

  • 16 horas Formación virtual, Incluye:
    ​

    •  12 horas de formación en vivo vía Webinars

    • 06 webinar c/2 semanas

    • 3 horas de formación on-line en nuestra plaraforma Training Lab

    • Videos

    • Lecturas

    • Prácticas

    • Asesoría individual por empresa (60min)

Inversión

$12,000 MXN + IVA por participante.

(600 USD para participantes fuera de la Rep. Mexicana).

​

Fechas por
Módulo

• Módulo 1: 10 de Abril

• Módulo 2: 24 de Abril

• Módulo 3: 08 de Mayo

• Módulo 4: 22 de Mayo


Horario de 5 a 8pm CDMX
  • Facebook - Círculo Negro
  • LinkedIn - Círculo Negro
"El éxito de una compañía que alcanza sus objetivos y resultados, es el reflejo del Talento que compone su Organización".

1

Módulo 
ALINEACIÓN ESTRATÉGICA

  • Tendencias de RH actuales.

  • Alineación de la Estrategia de RH al Negocio.

  • ​La Estrategia de Talento como Palanca de transformación.​

Módulo 
EVALUACIÓN Y DESARROLLO
TALENTO

  • Modelo de Competencias.

    • Evaluación de Competencias 360º/180º.

  • Planeación e identificación del Talento.

    • Plan de Vida y Carrera.

    • Metodología 9 box.

2

Módulo 
ATRACCIÓN DE TALENTO

  • Marca Empleadora 

  • ​Selección por Competencias.

  • Inducción.

  • Evaluación de Talento

    • Alineación Estratégica

    • Metodología de Objetivos SMART

3

Módulo 
DESARROLLO DE TALENTO

  • Metodología 70:20:10.

  • Agenda de Desarrollo.​

  • ​Retención del talento.

  • Gestión de Cambio para construir Cultura.

    • Principales actores: Jefe, Colaborador y RH.

    • Mentalidades a instalar

4

Nuestros Facilitadores:

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GINNIE DORADO

Experta en Talento y Cambio. Diversidad e Inclusión. Imagen Ejecutiva. Desarrollo de Equipos. Coach Ontológico Ejecutivo.

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ROGELIO SEGOVIA

Experto en Transformación Cultural, Marca Empleadora y Compromiso de Colaboradores. Coach Ontológico Ejecutivo.

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MAURICIO LUNA

Experto en Desarrollo de Talento, Diseño Instruccional y Gestión del Cambio.

Coach Ontológico Ejecutivo.

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"El Talento debe ser visto como el ingrediente principal para el éxito, pero el éxito también depende de cómo se gestiona ese talento."

Allan Schweyer
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